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      公司新聞

      創新管理方式 推進技術革新 鉭絲分廠實現一季度“開門紅”
      來源:         發布時間:2022-04-21 16:02:50               A+  A  A-         打印

         一季度,鉭絲分廠以目標為導向,激發內生動力、增強發展動能,實現鉭絲銷售量15.8噸,銷售額較上年同期增長了47%,順利完成季度利潤目標,實現首季“開門紅”。
         大膽創新管理方式。受國家“雙循環”戰略和疫情影響,鉭絲訂單逐漸呈現國外大訂單集中、國內小訂單繁多的新特點,特別是今年某國外客戶十多噸的訂單量,使鉭絲月發貨任務達到6噸以上,最多時可達8噸,較往年翻一番。在人員減員嚴重、設備能力不足、原材料價格上漲等不利情況下完成生產經營任務,對分廠是一次重大挑戰。鉭絲分廠自加壓力、迎接挑戰,以數據作支撐理清現有資源,科學規劃產能增加量所需的配置需求,對癥下藥促進管理改革。制定《分廠生產制度改革方案》,對各工序工時和班制進行優化改革,提升人均產能,大大提升生產效率;職能組人員在生產任務緊張時采用上午辦公,下午支援生產的方式,大大彌補了人員缺口。
         多點推進技術革新。針對近期原材料價格上漲和某規格產品生產周期長,產品質量波動大,影響生產進度的問題,分廠技術人員從降低原料成本、縮短工藝周期和優化產品性能方面,開展了“低能耗、低成本新型鉭絲產業化研究”課題,大松裝原粉應用于普通粉鉭絲已完全滿足產品需求,摻雜鉭絲的適應性研究正在攻關階段;調整某規格鉭絲摻雜工藝和燒結工藝方面的研究也取得良好效果,應用于實際生產,將燒結工藝周期縮短了50%,產品性能一致性也得到改善;外購鉭棒應用于鉭絲生產也完成了小批次驗證,可以有效緩解瓶頸工序壓力。
         與此同時,分廠加快推進設備自動化改進方面的步伐,已完成φ180連續軋制設備調研,并提供鉭條用于設備廠商進行試軋;自動化高精度精繞機采購已進行設備定制加工階段;微絲拉拔機、直流燒結爐等項目也在考察調研當中。
         下一步,鉭絲分廠將按照集團公司“六+X 專項行動”要求,通過扎實開展“大學習大融合大提升”行動,進一步促進黨建與生產經營深度融合,發揮好黨建引領作用;通過控制成本、壓降庫存等措施,力爭實現利潤倍增;以集團公司“6S”推進試點單位為契機,促進分廠管理水平再上新臺階;抓牢公司“兩化”建設機遇,推進分廠設備機械化、自動化、信息化升級改造。(張麗莉 馬建政)

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